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페이지 모두 넘기는-제미나이의 역습: AI 제국의 패권, 구글은 되찾을 수 있을까?

by silvercrown10 2025. 5. 25.

 

제미나이의 역습은 가능할까?-구글 제미나이 생성 이미지
제미나이의 역습은 가능할까?-구글 제미나이 생성 이미지

‘코드 레드’, 구글 제국을 뒤흔든 충격파

2022년 11월 30일, 세상은 OpenAI가 공개한 ChatGPT에 열광했다. 하지만 실리콘밸리의 한편, 구글 마운틴뷰 캠퍼스에는 전에 없던 위기감이 감돌았다. 뉴욕타임스(The New York Times) 보도에 따르면, 구글 경영진은 ChatGPT의 등장을 자사의 핵심 비즈니스인 검색에 대한 ‘실존적 위협’으로 규정하고 즉시 ‘코드 레드(Code Red)’를 발령했다. 이는 화재나 지진과 같은 최고 수준의 비상사태에 준하는 경보다. 순다르 피차이 CEO는 수많은 내부 AI 프로젝트 팀을 재소집하고, 창업자인 래리 페이지와 세르게이 브린까지 회의에 참여시키며 총력 대응을 주문했다. 한때 AI 분야의 ‘undisputed leader’였던 구글이 불과 몇 주 만에 ‘도전자’의 입장으로 전락할 수 있다는 공포가 제국을 뒤흔든 순간이었다.

초기 대응으로 내놓은 ‘바드(Bard)’가 공개 시연회에서 오답을 말하며 자존심을 구긴 것은 이 혼란의 단면을 보여준다. 이 사건으로 모회사 알파벳의 주가는 하루 만에 100조 원 이상 증발했다. 하지만 이 값비싼 실패는 구글에게 ‘AI 후발주자’라는 뼈아픈 현실을 직시하게 하고, 자사의 모든 것을 건 반격의 서막을 여는 계기가 되었다. 그리고 2025년 현재, 구글은 그 반격의 결정체인 ‘제미나이(Gemini)’를 통해 AI 패권 전쟁의 전세를 뒤집기 위한 대대적인 공세를 펼치고 있다. 이는 단순한 기술 경쟁을 넘어, 데이터, 플랫폼, 생태계를 모두 동원한 제국의 역습이다.

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1. 냉정한 현실: 여전히 막강한 챔피언, OpenAI

2025년 5월 기준, AI 시장의 현실은 구글에게 여전히 녹록지 않다. 시장 분석 기관 시밀러웹(Similarweb)의 데이터에 따르면, OpenAI의 웹 트래픽은 전체 생성형 AI 시장의 약 80%를 차지하며 압도적인 지배력을 과시하고 있다. 특히 GPT-4o 출시 이후 일일 평균 방문자는 1억 9천만 건에 육박하며, 2위인 구글 제미나이(약 2,500만 건)를 멀찍이 따돌리고 있다.

더욱 뼈아픈 지점은 ‘사용자 충성도’다. 월간 활성 사용자(MAU) 대비 일일 활성 사용자(DAU) 비율은 서비스의 ‘일상성’을 보여주는 핵심 지표다. ChatGPT의 이 비율이 약 20%에 달하는 반면, 제미나이는 10% 수준에 머물러 있다. 이는 사용자들이 ‘필요할 때 가끔 찾는 도구’로는 제미나이를 쓰지만, ‘매일의 습관처럼 찾는 AI 비서’로는 ChatGPT를 압도적으로 선호한다는 의미다. 테크 전문지 더 버지(The Verge)의 한 칼럼니스트는 "제미나이의 백엔드 기술은 경이롭지만, 정작 사용자가 마주하는 인터페이스(UI)는 아직 그 잠재력을 충분히 담아내지 못하고 있다"고 지적하기도 했다.

하지만 구글은 Gemini 2.5 Pro와 최신 모델들을 연이어 공개하며 추격의 고삐를 당기고 있다. 특히 모델 성능 개선이 트래픽 증가로 직결되는 긍정적 신호를 확인한 만큼, 이제 구글의 전략은 ‘더 많은 사용자’를 넘어 ‘더 깊이 몰입하는 사용자’를 만드는 데 초점을 맞추고 있다.

경험 혁신을 위한 칼날: 제미나이의 특화 기능

  • 지식 노동의 재구성, '딥 리서치': 제미나이의 '딥 리서치(Deep Research)' 기능은 단순 정보 검색을 넘어, 리서치라는 지식 노동의 과정을 재정의한다. 사용자가 "양자컴퓨팅의 최신 동향과 상업적 활용 가능성에 대한 10페이지 분량의 보고서"를 요구하면, 제미나이는 단순히 웹 링크를 나열하는 것을 넘어 ▲연구 계획 수립 ▲핵심 질문 도출 ▲신뢰할 수 있는 소스(학술 논문, 기술 보고서 등) 탐색 ▲정보 분석 및 종합 ▲초안 작성의 전 과정을 수행한다. 특히 사용자가 AI의 ‘생각 과정’을 실시간으로 들여다볼 수 있게 한 투명성은, AI의 결론을 무작정 신뢰하기 어려운 전문가 집단에게 높은 평가를 받고 있다.
  • 나를 가장 잘 아는 AI, '초개인화': 구글의 가장 강력한 무기는 수십억 사용자의 삶에 깊숙이 뿌리내린 생태계다. 제미나이는 사용자의 동의 하에 Gmail, 캘린더, 구글 포토, 지도 등과 연동되어 진정한 의미의 '개인 비서'로 기능한다. "지난주 부산 출장 때 갔던 돼지국밥집 근처에서 저녁 약속 잡아줘"와 같은 복합적인 명령을 이해하고, 사용자의 과거 이메일 톤앤매너를 학습해 답장 초안을 작성해주는 식이다. 이는 경쟁사들이 막대한 비용으로도 단기간에 따라잡기 힘든, 구글만의 '데이터 해자(Data Moat)'다.
  • AI의 민주화, '젬스(Gems)': '젬스'는 코딩 지식 없이 누구나 자신만의 맞춤형 AI를 만들 수 있는 기능이다. 이는 마치 스마트폰 앱 스토어처럼, 사용자들이 각자의 필요에 맞는 수많은 특화 AI를 만들어 공유하는 'AI 에이전트 경제'의 서막을 열 수 있다. 가령, 부동산 중개인은 최신 매물 정보와 법규를 학습시킨 '부동산 전문 Gem'을, 교사는 특정 과목의 교육과정을 학습시킨 '과외 Gem'을 만들어 활용할 수 있다.

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2. 구글의 승부수: ‘제미나이 에브리웨어’ 생태계 전략

구글의 진짜 야심은 제미나이를 독립된 서비스가 아닌, 안드로이드라는 거대한 제국의 공기 같은 존재로 만드는 것이다. ‘제미나이 에브리웨어(Gemini Everywhere)’로 명명된 이 전략은 AI를 사용자의 모든 디지털 접점에 내재화시켜, 경쟁사가 비집고 들어올 틈을 원천 봉쇄하겠다는 의도다.

하드웨어에 영혼을 불어넣다 (삼성 갤럭시 S25)

최근 삼성전자가 갤럭시 S25 시리즈에 'Gemini Live''Visual AI' 기능을 기본 탑재하기로 한 것은 이 전략의 화룡점정이다. 이는 단순히 앱을 선탑재하는 수준을 넘어, 스마트폰 카메라와 화면을 제미나이의 '눈'으로 활용하는 것을 의미한다. 길을 가다 모르는 꽃을 비추면 꽃의 이름과 정보를 알려주고, 풀기 어려운 수학 문제를 비추면 풀이 과정을 설명해주는 등, 스마트폰을 '보는 모든 것을 이해하고 대화하는 AI 동반자'로 진화시킨다. 안드로이드 시장의 절대 강자인 삼성과의 이러한 독점적 파트너십은, 애플과도 AI 협력을 모색하는 것으로 알려진 OpenAI에게 강력한 견제구가 될 수밖에 없다.

일상의 모든 순간으로 (스마트폰 너머의 세계)

제미나이의 영토는 손안의 스마트폰을 넘어 일상의 모든 공간으로 확장된다. ▲자동차(Android Auto): 운전 중 "오늘 저녁 7시 강남역 약속, 가는 길에 가장 저렴한 전기차 충전소 찾아줘"와 같은 복합적인 명령을 수행하고, 수신된 장문의 업무 메시지를 요약해 음성으로 들려준다. ▲손목(Wear OS): 운동 중 손을 쓸 수 없는 상황에서 음성만으로 회의 일정을 잡거나 메시지에 답장을 보낸다. ▲거실(Google TV): "아내가 좋아할 만한 90년대 로맨틱 코미디 영화 찾아줘"처럼 개인화된 콘텐츠 추천을 제공한다. ▲가상 공간(Android XR): 삼성과 공동 개발 중인 XR 헤드셋을 통해, 가상 회의실에서 제미나이가 회의록을 실시간으로 정리하고 액션 아이템을 도출해주는 등, 현실과 가상을 넘나드는 AI 경험을 제공할 것이다.

개인정보의 성역, '온디바이스 AI'

제미나이 나노(Gemini Nano)는 구글의 전략에서 예상 밖의 '비밀 병기'다. 인터넷 연결 없이 스마트폰 자체 연산 능력만으로 AI 기능을 구동하는 온디바이스 AI 기술은, 사용자의 민감한 데이터가 외부 서버로 전송되지 않는다는 점에서 강력한 프라이버시 보호를 제공한다. 이는 데이터 보안에 민감한 유럽 시장(GDPR)이나 기업 고객을 공략하는 데 결정적인 장점이 된다. 또한, 클라우드 서버 비용을 절감시켜 구글의 수익성을 개선하는 효과도 있다.

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3. 제국의 역습: 핵심 역량의 총동원

제미나이의 공세가 위력적인 이유는 구글이 지난 20여 년간 쌓아 올린 모든 핵심 역량을 총동원하고 있기 때문이다.

데이터와 검색

순다르 피차이 CEO가 "검색의 본질이 재정의될 것"이라고 선언했듯, 구글은 이제 전통적인 '10개의 파란 링크' 대신 AI가 생성한 요약 정보('AI Overviews')를 검색 결과 최상단에 보여준다. 이는 제미나이를 훈련시킬 무한한 실시간 데이터를 확보하는 동시에, 사용자들을 구글의 AI 생태계에 묶어두는 강력한 수단이다. 물론, "피자에 접착제를 바르라"는 등 AI의 '환각(Hallucination)' 현상이 논란이 되기도 했지만, 이는 핵심 제품인 검색의 신뢰도를 지키기 위해 반드시 넘어야 할 산이다.

유튜브와 멀티모달

제미나이는 텍스트를 넘어 이미지, 오디오, 비디오를 동시에 이해하고 생성하는 '멀티모달 AI'를 지향한다. 이 지점에서 세계 최대의 비디오 플랫폼인 유튜브는 그 어떤 경쟁자도 흉내 낼 수 없는 구글만의 '보물창고'다. 구글의 영상 생성 모델 '비오(Veo)'는 유튜브의 방대한 영상 데이터를 학습하여 놀라운 수준의 결과물을 만들어낸다. 이는 단순히 영상을 분석하는 것을 넘어, "1980년대 스타일의 SF 영화 예고편을 만들어줘"와 같은 명령어로 새로운 영상을 창조하는 시대, 즉 비디오 중심 AI 시대를 구글이 선도할 수 있음을 의미한다.

워크스페이스와 생산성

마이크로소프트가 '코파일럿'을 오피스 365에 통합했듯, 구글 역시 제미나이를 수십억 명이 사용하는 구글 워크스페이스(Gmail, Docs, Sheets 등)에 깊숙이 통합했다. 이는 사용자들의 기존 업무 흐름에 자연스럽게 AI를 녹여내는 가장 효과적인 방법이다.

자율 에이전트의 등장

제미나이는 이제 단순한 글쓰기 보조를 넘어, 복잡한 업무를 스스로 처리하는 '자율 에이전트(Autonomous Agent)'로 진화하고 있다. 가령, 구글 I/O에서 시연된 '에이전트 모드'는 "이번 주말 제주도 2박 3일 여행 계획 짜고, 항공권과 숙소 예약까지 진행해줘"라는 하나의 명령에, 제미나이가 스스로 웹을 검색하고, 항공편과 숙소 옵션을 비교 분석하며, 예약 사이트에 접속해 결제 직전 단계까지 모든 과정을 자율적으로 수행하는 모습을 보여주었다. 이는 인간이 AI에게 업무를 '지시'하는 단계를 넘어 '위임'하는 새로운 생산성 패러다임의 시작이다.

카테고리/역할 워크스페이스 앱 Gemini 기능/작업 이점/성과
생산성 향상 Gmail, Docs, Sheets 등 이메일 초안, 프레젠테이션 생성, 데이터 분석, 회의 요약 시간 절약, 효율성 증대, 커뮤니케이션 개선
콘텐츠 생성 Docs, Slides, Drive 캠페인 템플릿, 소셜 게시물, 직무 기술서 생성 고품질 콘텐츠 신속 생성, 마케팅 효율 증대
데이터 분석 Sheets, Drive, Chat 판매 분석 보고서, 데이터 정리, 정보 검색 신속한 정보 접근, 데이터 기반 의사결정
커뮤니케이션 Gmail, Meet, Chat 맞춤형 이메일 답장, 실시간 회의 요약 및 번역 지원 고객 서비스 개선, 팀 협업 증진
워크플로우 자동화 Workspace Flows (Gems) 마케팅 사본 확인, 고객 지원 티켓 분류 등 복잡한 작업 자동화 반복 작업 자동화, 프로세스 간소화
창의성 증진 Slides 맞춤형 이미지 및 디자인 생성 시각적 콘텐츠 제작 용이, 브랜드 홍보 강화

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결론: AI 패권의 향방, 거인의 어깨 위에서

ChatGPT가 열어젖힌 생성형 AI 시대의 1막이 ‘놀라움과 가능성’의 장이었다면, 제미나이가 이끄는 2막은 ‘일상화와 생태계’의 장이 될 것이다. 현재 스코어만 보면 OpenAI는 여전히 챔피언의 자리를 굳건히 지키고 있다. 하지만 구글은 검색, 안드로이드, 유튜브, 클라우드라는, 그 누구도 넘볼 수 없는 ‘거인의 어깨’ 위에 서 있다.

물론 구글 앞에는 사용자 경험(UX)을 더욱 직관적으로 개선하고, AI의 신뢰도를 높여야 하는 명백한 과제가 남아있다. 하지만 구글의 전략은 단순히 더 똑똑한 챗봇을 만드는 것이 아니라, AI를 물과 전기처럼 사용자의 모든 디지털 경험에 녹여내겠다는 훨씬 거대한 청사진을 그리고 있다.

AI 석학이자 스탠포드 인간중심 AI 연구소(HAI)의 페이페이 리 소장은 "AI 기술의 진정한 임팩트는 기술 그 자체가 아니라, 그것이 인간의 삶과 사회에 어떻게 통합되느냐에 달려있다"고 말했다. 이런 관점에서 볼 때, 구글의 생태계 통합 전략은 가장 강력한 해답이 될 수 있다.

AI 패권 전쟁의 최종 승자는 가장 뛰어난 단일 모델을 가진 기업이 아닐지도 모른다. 수십억 명의 일상에 가장 깊숙이 파고들어, 가장 매끄럽고 유용한 경험을 제공하는 생태계를 구축한 기업이 될 가능성이 높다. 잠에서 깨어난 거인, 구글의 역습이 이제 막 본격적인 궤도에 오른 이유다.