2025년 5월 27일, 우리는 기대감과 동시에 의문으로 가득 찬 시대에 살고 있습니다. 당장 6월 6일 (한국 개봉 예정일) 개봉을 앞둔 영화 '드래곤 길들이기' 라이브 액션판의 환상적인 예고편이 던지는 설렘 한편으로는, 도널드 트럼프 전 대통령과 애플 같은 거대 기술 기업 간의 미묘한 관계, 그리고 이로 인해 촉발될 수 있는 미래 정치-경제 지형에 대한 복잡한 뉴스들이 끊이지 않습니다. 이 글은 이러한 문화적 기대감과 국제정세에 대한 깊은 의문이 결합하여 탄생했습니다. 대한민국 드라마 '육룡이 나르샤'에 등장하는 '폭두(暴頭)', 즉 시대를 뒤흔드는 혁신적이면서도 때로는 무모한 리더십의 개념을 통해, 트럼프와 같은 정치인, 그리고 일론 머스크와 같은 기업가들이 만들어낼 미래 사회의 가능성과 도전 과제를 심층적으로 분석하고자 합니다.
1. '드래곤 길들이기 2025'와 새로운 국제 질서의 모색
2025년 6월 6일 (한국 개봉 예정일) 개봉하는 '드래곤 길들이기' 라이브 액션 영화는 2010년 애니메이션의 실사판으로, 딘 데블로이 감독이 연출하고 제라드 버틀러가 스토이크 역을 맡아 기대를 모으고 있습니다. 이 영화는 바이킹 소년 히컵과 드래곤 투슬리스가 종족 간의 오랜 갈등을 넘어 새로운 공존의 길을 찾는 과정을 그립니다.
이 영화의 주제는 단순히 판타지적 서사를 넘어, 현재 국제 사회가 직면한 근본적인 질문들을 은유적으로 제시합니다. 오래된 관행과 적대적 관계를 극복하고 새로운 질서를 모색해야 하는 현실은, 미국 우선주의의 파도와 거대 기업들의 영향력 확대로 인해 격동하는 오늘날의 국제정세와 맞닿아 있습니다.
우리가 사는 시대는 전통적인 국가 간 외교를 넘어, 초국가적 기업과 강력한 개인의 영향력이 국가의 정책과 경제를 좌우하는 복합적인 양상을 띨 수 있습니다. 마치 드래곤을 길들이듯, 예측 불가능한 '폭두'의 리더십과 거대 기술 기업의 힘을 어떻게 이해하고, 새로운 시대의 주도권을 잡아나갈 것인가는 인류의 중대한 과제가 되고 있습니다.
2. 트럼프와 애플의 숨겨진 줄다리기: 2025년 5월 현재의 시사점
도널드 트럼프 전 대통령과 애플의 관계는 그의 첫 임기부터 긴장의 연속이었습니다. 트럼프는 '미국 우선주의' 기조를 내세우며 애플에게 아이폰의 미국 내 생산을 강력히 요구했습니다. 이에 애플은 미국 내 대규모 투자를 약속하며 (초기 3,500억 달러, 이후 2028년까지 5,000억 달러) 데이터 센터 확장 및 일자리 창출에 나섰으나, 아이폰 생산 라인을 미국으로 완전히 이전하는 것은 현실적인 어려움에 직면했습니다. 대신 애플은 중국 의존도를 줄이기 위해 인도와 베트남으로 생산 기지 다각화를 가속화하는 전략을 택했습니다.
2025년 5월, 이 미묘한 관계는 다시 한번 세간의 주목을 받았습니다. 팀 쿡 애플 CEO가 도널드 트럼프 전 대통령의 중동 순방에 동행하기를 거부했다는 소식이 전해지면서, 이는 트럼프의 상당한 분노를 샀습니다. 그는 중동 순방 중에도 팀 쿡을 공개적으로 비판하며, 애플의 인도 생산 확대를 직접적으로 언급했습니다. 애플 내부에서는 이러한 정치적 파고를 넘기 위해 백악관과 빈번하게 소통하며 '평화 협상'을 진행하고 있다는 이야기가 흘러나오고 있습니다.
실제로 애플은 현재 회계 분기 동안 미국에서 판매될 아이폰 대부분을 인도에서, 다른 기기들은 베트남에서 조달할 예정입니다. 만약 관세가 부과될 경우, 애플은 연간 약 9억 달러의 추가 비용이 발생할 것으로 추산하고 있습니다. 이러한 정치적 압박은 이미 2025년 초부터 애플 주가에 부정적인 영향을 미쳐 상당한 시가총액 손실로 이어지기도 했습니다. 이 사례는 거대 기업이 국가 정책의 직접적인 대상이 될 수 있음을 보여주는 단적인 예시입니다.
3. 애플의 생존 전략: '애플다움'과 진정한 반등의 조건
트럼프 시대의 압박 속에서 애플은 어떻게 생존하고 반등을 모색하고 있을까요? 그 전략은 단순히 '엎드리기'를 넘어 자신들의 핵심 역량을 지키는 데 집중하고 있습니다.
첫째, 미국 내 투자 약속을 통한 명분 확보입니다. 이는 직접적인 생산 전환이 아니더라도, 미국 경제에 기여한다는 인식을 심어주어 정치적 압력을 완화하려는 노력입니다. 둘째, 글로벌 공급망의 다각화입니다. 중국에 대한 과도한 의존도를 줄이고 인도, 베트남 등지로 생산 거점을 분산하여 지정학적 리스크를 분산하고 있습니다. 셋째, 팀 쿡의 적극적인 정치적 소통입니다. 백악관과의 '평화 협상'은 기업의 이익을 지키기 위한 현실적인 외교 활동으로 해석됩니다.
애플의 '애플다움'은 혁신적인 디자인, 사용자 경험 중심의 생태계, 강력한 브랜드 충성도에 기반합니다. 비록 트럼프의 관세 정책이 아이폰 가격 상승으로 이어져 소비자에게 부담을 줄 수 있다는 우려가 있지만, 애플은 높은 브랜드 가치와 프리미엄 포지셔닝을 통해 어느 정도의 가격 인상 압력을 흡수할 수 있는 여력을 가지고 있습니다. 또한, 서비스 부문의 매출 증가는 하드웨어 판매 부진이나 정치적 불확실성 속에서도 안정적인 수익원을 제공하며 회사의 탄력성을 높이고 있습니다.
그러나 인공지능(AI) 분야에서는 애플이 다소 뒤처지고 있다는 평가가 존재합니다. 과거 조니 아이브(Jony Ive)의 OpenAI 협력 시도, 시리(Siri) 개편 지연 등은 애플의 미래 혁신 동력에 대한 우려를 낳고 있습니다. 만약 애플이 핵심 기술 분야에서 '퇴폐적'이라고 비판받을 정도로 안주한다면, 그들의 '애플다움'만으로는 급변하는 시장에서 진정한 반등을 이루기 어려울 수 있습니다. 결국, 애플은 정치적 압박을 넘어서 기술적 혁신을 지속해야만 미래를 담보할 수 있을 것입니다.
4. 미국 우선주의와 거대 기업의 딜레마: 떼려야 뗄 수 없는 관계
미국 우선주의가 자국 내 제조업 부활을 목표로 하지만, 애플과 같은 글로벌 기업을 쉽게 '내보낼' 수 없는 것은 복합적인 이유가 있습니다.
- 천문학적인 이전 비용과 시간: 애플의 복잡하고 방대한 글로벌 공급망은 수십 년에 걸쳐 중국에 구축되었습니다. 이를 미국 내로 옮기는 것은 천문학적인 비용과 수십 년의 시간을 요구하며, 이는 비현실적인 시나리오입니다. 일각에서는 아이폰 한 대를 미국에서 생산할 경우, 제조 비용이 3배 이상 폭등하여 소비자 가격이 1,000달러에서 3,000달러 이상으로 치솟을 수 있다는 분석까지 내놓고 있습니다.
- 숙련 노동력 부족: 미국은 대규모 정밀 제조업에 필요한 숙련된 노동력이 부족합니다. 특정 기술 분야의 인재는 존재하지만, 대량 생산을 위한 노동력 규모와 전문성은 해외에 집중되어 있습니다.
- 애플의 미국 경제 기여: 애플은 단순히 기업을 넘어 미국의 기술력과 혁신을 상징하는 대표 브랜드입니다. 애플은 미국 내에서 수십만 개의 직간접적인 일자리를 창출하고 막대한 세금을 납부하며, 연구개발(R&D) 투자를 통해 미국의 혁신을 주도합니다. 이러한 상징적이고 경제적 가치가 큰 기업을 잃는 것은 미국 경제에 막대한 손실을 초래할 것입니다.
- 국가적 상징성: 트럼프 전 대통령이 애플을 압박하는 것은 정치적 메시지이기도 하지만, 과도한 압박은 자국 경제를 해칠 수 있다는 딜레마를 안고 있습니다. CHIPS Act와 같은 정부의 반도체 생산시설 유치 노력 자체가, 시장 논리만으로는 제조업 복귀가 어렵다는 현실을 방증합니다.
결국 미국 우선주의는 자국 기업들을 무작정 떠나보낼 수 없으며, 기업들 역시 막대한 자산과 시장을 미국에 두고 떠나기 힘든 상호 의존적인 관계에 놓여 있습니다. 정부와 기업은 서로에게 필요한 존재가 되었으며, 이 딜레마는 앞으로도 다양한 형태로 나타날 것입니다.
5. 기업인의 정치 진출 심화와 정치판의 미래: 과거에서 배우는 지혜
최근 몇 년간 기업인들의 정치적 영향력 확대와 직접적인 정치 진출은 눈에 띄게 심화되었습니다. 이는 향후 몇 년 안에 기존 정치판에 근본적인 변화를 가져올 수 있을까요? 아니면 수천 년간 지속된 정치계는 그 본질을 유지할까요? 이 질문에 답하기 위해서는 과거의 역사가 제공하는 교훈을 면밀히 검토할 필요가 있습니다. 역사는 반복되지 않지만, 그 패턴과 본질은 유사한 형태로 재현되곤 합니다.
기업인들의 정치 진출 심화의 배경: 기업들은 전통적으로 막대한 로비 자금과 정치 자금(PACs)을 통해 법률 제정 및 정책 결정에 깊이 관여해 왔습니다. 여기에 더해, 이제는 기업의 리더들이 직접 정치 무대로 뛰어들거나, 정책 결정 과정에 핵심적인 역할을 담당하는 사례가 늘고 있습니다. 특히 기술 기업의 리더들은 자신들의 비전과 기술력을 통해 사회 문제를 해결하려 하며, 이는 기존 정치인들이 갖지 못한 실행력과 혁신성을 보여주기도 합니다.
현대의 '폭두'들: 드라마 '육룡이 나르샤'의 폭두 개념을 빌리자면, 도널드 트럼프 전 대통령과 일론 머스크 같은 인물들이 오늘날의 '폭두'로 볼 수 있습니다. 이들은 기존 질서를 파괴하고 자신만의 방식으로 대중을 이끄는 카리스마를 지닌 독립적이고 혁신적인 리더들입니다. 트럼프는 전통적인 정치인과는 다른 파격적인 행보로 기존 정치판을 뒤흔들었으며, 일론 머스크는 기술 혁신을 통해 사회 전반에 막대한 영향을 미치며 정치적 발언권까지 확대하고 있습니다. 일례로 머스크는 2024년 트럼프의 재집권 시 '정부 효율성 부서(Department of Government Efficiency)'를 공동 운영할 것이라는 보도까지 나왔습니다. 이는 기업인이 국가 운영에 직접 관여하는 파격적인 시나리오를 제시하며, '그림자 대통령', '대리 통치자'와 같은 비판을 받기도 하지만, 기업과 정부의 경계가 모호해지는 미래를 예고합니다.
과거 역사의 통찰: J.P. 모건의 사례
이러한 기업의 국가 개입은 현대만의 현상이 아닙니다. 20세기 초 미국 금융의 '폭두'였던 J.P. 모건(J.P. Morgan)의 사례는 기업의 막강한 힘이 국가 운영에 어떤 영향을 미칠 수 있었는지를 극명하게 보여줍니다. 1907년 금융 공황(Panic of 1907) 당시, 미국 중앙은행인 연방준비제도(Federal Reserve)가 존재하기 전, 모건은 혼란에 빠진 금융 시스템을 안정화하기 위해 사적 자금과 영향력을 동원했습니다. 그는 뉴욕의 주요 은행가들을 자신의 서재에 모아놓고 밤새도록 회의를 주재하며, 자금 지원을 통해 공황을 진정시키는 데 결정적인 역할을 했습니다.
이는 정부가 금융 시스템을 통제할 역량을 갖추지 못했을 때, 가장 강력한 민간 기업가가 사실상 '국가의 금융 안정판' 역할을 했던 상징적인 사건입니다. 모건의 이러한 행동은 그의 막대한 부와 네트워크뿐만 아니라, 금융 시스템에 대한 깊은 이해와 통찰력, 즉 전문성에 기반했습니다. 당시 정부는 금융 시장의 복잡성을 이해하고 적절히 개입할 전문 지식이 부족했고, 그 공백을 민간의 '폭두'가 메웠던 것입니다.
J.P. 모건의 사례는 기업인의 전문성과 자본력이 국가의 기능을 일부 대체하거나 보완할 수 있음을 보여줍니다. 현대의 일론 머스크가 AI, 우주 산업 등 첨단 기술 분야에서 정부보다 앞서나가는 혁신을 주도하며 정책 결정에 영향을 미치려 하는 것과 유사한 맥락입니다. 이는 기업의 전문성이 국가 시스템의 비효율성을 해소하고 새로운 방향을 제시할 수 있다는 긍정적인 측면과, 동시에 민주적 통제를 벗어난 소수 기업가에게 과도한 권력이 집중될 수 있다는 위험을 동시에 내포합니다.
정치판의 변화 가능성:
- 단기적 변화 (수년 내): 기업인들의 직접적인 정치 참여가 늘어나고, 정책 결정 과정에서 기업의 이익과 논리가 더욱 강력하게 반영될 것입니다. 기존 관료 시스템은 혁신 기업가들의 '속도'와 '효율성' 요구에 직면하며 변화를 강요받을 수 있습니다. 정치적 담론은 비즈니스적 효율성, 데이터 기반 의사결정 등으로 전환될 수 있습니다.
- 장기적 변화 (수천 년간 지속된 정치계의 본질): '정치'라는 행위의 본질은 결국 권력의 분배와 사회 질서 유지입니다. 수천 년간 존재해 온 정치의 기본 틀, 즉 국가의 존재와 법치주의, 시민 참여의 중요성은 쉽게 사라지지 않을 것입니다. 그러나 그 형태와 작동 방식은 끊임없이 진화할 것입니다. '탈민주주의(Post-democracy)'와 같이 민주적 제도가 외형적으로는 유지되지만 실질적인 권력은 소수 엘리트와 기업에 의해 행사되는 형태로 변모할 가능성도 제기됩니다. '기술 관료주의(Technocracy)'적 모델, 즉 기술 전문가와 기업가들이 국가를 운영하는 방식이 더욱 심화될 수도 있습니다.
- '폭두'의 영속성: 시대적 혼란과 급변하는 기술 환경 속에서, 기존 질서에 얽매이지 않고 과감하게 도전하는 '폭두'와 같은 리더십은 계속해서 나타날 것입니다. 이들은 때로는 혁신을 이끌고, 때로는 혼란을 가중시키며 정치의 역동성을 더할 것입니다.
6. 머스크 사례와 2025년 트럼프 행정부의 새로운 편재: '폭두' 통치의 구조화
일론 머스크의 사례는 기업 운영이 국가 운영이 되는 시나리오에 대한 강력한 반면교사이자, 동시에 현실화 가능성에 대한 불안감을 던져줍니다. 머스크는 이미 우주, 인공지능, 자율주행, 소셜 미디어 등 국가 기간 산업과 직결되는 분야에 막대한 영향력을 행사하며, 그의 결정 하나하나가 국제 정세에 영향을 미치고 있습니다.
하지만 최근 들어 머스크의 영향력 감소 가능성 또한 제기되고 있습니다. X(구 트위터)의 수익성 악화와 이용자 이탈, 테슬라 판매량 둔화, 그리고 스페이스X의 일부 프로젝트 지연 등은 그의 '폭두'적 리더십에 대한 회의론을 불러오기도 합니다. 특히, 그의 정치적 발언이 극단적이라는 비판을 받으며 오히려 대중적 지지를 잃는 역효과를 내기도 했습니다.
그럼에도 불구하고, 트럼프 행정부의 재등장 시 새로운 책사(策士)의 등장과 권력 집중 가능성은 여전히 주목됩니다. 2025년 5월 현재, 트럼프의 잠재적 2기 행정부에 대한 분석들은 그의 '미국 우선주의' 기조가 더욱 강화될 것을 예측하며, 이 과정에서 새로운 형태의 행정부 편재가 나타날 수 있다고 보고 있습니다. 이는 기존 관료 시스템의 효율성을 극대화하여 트럼프의 '폭두'적 정책 방향을 관철시키려는 '버센트식(Bucent-style)' 효율성을 추구하면서도 트럼프의 '폭두'적 정책 방향을 관철시키려는 시도로 해석됩니다.
이러한 새로운 편재는 단순히 개인의 카리스마에 의존하는 것을 넘어, 기존 관료 시스템을 혁신 기업의 효율성 논리로 재편하려는 움직임을 포함합니다. '프로젝트 2025'와 같은 계획들은 연방 정부의 권한을 재편하고 규제 기관의 독립성을 약화시키려는 강력한 의지를 드러냅니다. 행정부 내에 새로운 형태의 '싱크탱크'나 '특별 기구'가 설치되어 전통적인 관료 시스템을 우회하거나 재편할 수 있음을 시사하며, 이는 정부 부처를 거대 기업의 사업부처럼 운영하고 데이터와 AI 기반의 효율성 최적화에 맞춰 의사 결정을 내리는 방식으로 이어질 수 있습니다.
또한, 'MAGA 이데올로그'와 충성파 인사들이 핵심 요직에 등용되면서 권력 집중을 가속화할 것입니다. 이들은 행정부 내 인력 감축과 규제 당국의 독립성 약화를 목표로 하는 새로운 행정 명령의 형태로 나타나, 기존 미국의 민주주의 시스템에 대한 체계적인 개편 시도로 해석될 수 있습니다. 2025년 5월 현재, 이러한 움직임은 잠재적 트럼프 2기 행정부가 더욱 예측 가능하면서도 강력하게 자신들의 의제를 추진할 수 있는 구조를 갖추려 한다는 분석으로 이어지고 있습니다.
7. 결론: 상상에서 현실로, 그리고 다시 상상으로
'드래곤 길들이기'의 히컵이 용과의 공존을 통해 새로운 세상을 열었듯이, 우리는 트럼프와 같은 '폭두'의 등장, 그리고 기업인들의 정치 진출이라는 거대한 파도를 넘어서야 하는 시점에 서 있습니다. 2025년 5월 현재의 국제 정세는 단순한 정치적 갈등을 넘어, 문명의 근본적인 변화를 예고하는 듯합니다.
과거 J.P. 모건의 사례가 보여주듯, 정부가 감당하지 못하는 영역에서 기업의 전문성과 자본력이 중요한 역할을 하는 것은 역사의 반복적 패턴입니다. 그러나 오늘날의 기술 '폭두'들은 과거의 금융 거물들보다 훨씬 더 넓은 범위의 기술적, 사회적 영향력을 가지고 있습니다. 기업과 정부의 경계가 모호해지고, 기업의 논리가 국가 운영의 전면에 나서는 시대는 분명 효율성과 혁신을 가져올 수 있습니다. 그러나 동시에 민주주의, 인권, 그리고 사회적 약자에 대한 배려와 같은 인류의 보편적 가치들이 위협받을 수 있습니다.
일론 머스크의 최근 영향력 감소 가능성과 함께, 2025년 5월 현재 관측되는 트럼프 행정부의 새로운 편재는 '폭두'의 힘이 단순히 개인의 카리스마를 넘어 시스템 내에서 어떻게 구현될 수 있는지를 보여줍니다. 이는 수천 년간 지속된 정치계가 예상보다 쉽게 와해되지 않을 수 있음을 보여주는 증거이기도 합니다.
'드래곤 길들이기'의 교훈처럼, 새로운 시대의 도전에 현명하게 대처하고, '길들이지' 못한 혼돈이 인류의 미래를 좌우하지 않도록 끊임없이 숙고하고 행동해야 합니다. 과연 2025년 이후의 세계는 어떤 모습으로 진화해 나갈까요? 우리의 관심과 분석이 그 방향을 결정하는 데 중요한 역할을 할 것입니다.